«Мы успешно внедряем производственную систему Лин («бережливое производство) на нашем предприятии. Развертывание «бережливого производства» требует переобучения всего персонала – от рабочего до топ-менеджера. К обучению персонала предприятия присоединились специалисты швейцарского Кайдзен-института (Швейцария)», – заявили УрБК на ОАО АЗ «Урал».

«В подразделениях АЗ «Урал» регулярно проводятся различные практикумы: по инструменту 5S (сортируй, соблюдай порядок, содержи в чистоте, стандартизируй, совершенствуй), инструменту TFM (создание потока единичных изделий), инструменту TPM (всеобщее обслуживание оборудования), TQM (управление качеством), TSM (управление работой в офисе). Результатами данных практикумов является улучшение условий труда, повышение его производительности и качества, стандартизация рабочих мест, сокращение площади участков, увеличение эффективности работы станков и многое другое», – сообщили на ОАО АЗ «Урал».

«С начала января 2005 г. прошло 58 обучающих практикумов, в настоящий момент в производствах и цехах АЗ «Урал» развернуто 137 обучающих семинаров. Стандартизировано 260 рабочих мест. Обучено 612 специалистов. В результате проделанной работы на АЗ «Урал» высвобождено 3 тыс. 208 кв.м. площади. Предполагаемое снижение затрат за счет внедрения «бережливого производства» в 2005 г. составит порядка 10 млн. руб. До недавнего времени консультантами практикумов являлись специалисты Кайдзен-института. На сегодняшний день обучающие семинары проводят подготовленные дирекцией по развитию специалисты АЗ «Урал».

На АЗ «Урал» каждый месяц проводятся заседания управляющего комитета. Его основной функцией является руководство процессом внедрения новой системы.

«Предстоит большая работа. Для «бережливого производства есть только один путь – вперед. Процесс внедрения «бережливого производства» охватит абсолютно все производства и подразделения предприятия», – генеральный директор АЗ «Урал Виктор Корман.