Уральские машиностроители предлагают освободить от налогов инвестиционные средства. Руководители предприятий считают, что это значительно ускорит процесс модернизации производства. Екатеринбургские предприниматели, опрошенные «ДК», от подобных льгот тоже бы не отказались. В бизнес они инвестируют в основном прибыль своих компаний и банковские средства.

Дмитрий Серебряков, директор РА «Мандарин»

Да, компания развивается за счет собственных средств и реинвестиций от параллельных непрофильных бизнесов. Определенная ограниченность в инвестициях есть. У нас постоянно появляются идеи для новых направлений деятельности, но ежемесячно можем запускать один, максимум два проекта. Недавно начали заниматься редакционно-издательской деятельностью. Проект запустили за счет собственных средств компании. Думаю, через полгода наши инвестиции окупятся.

Александр Викторов, директор компании «Коррекс»

Да, постоянно закупаем оборудование и расширяем производственные площади. Инвестируем собственную прибыль и заемные средства. С банками работаем уже больше трех лет. Брать займы начали, как только появилась возможность, сначала кредитовались у федеральных банков, сейчас сотрудничаем с региональными. Если есть потребность в свободных средствах, договариваемся об отсрочке платежей с поставщиками сырья. Но эта схема работает, когда деньги нужны на короткий срок.

Тимофей Любимов, заместитель генерального директора сети «Бизон» и «Лапландия»

В бизнес инвестируем постоянно. Развиваемся за счет прибыли компании и банковских займов. Инвестиции идут на приобретение недвижимости для новых магазинов, закупку оборудования. Когда свободных средств недостаточно, обращаемся в банк. Никаких проблем не возникает — у нас многолетняя кредитная история. Денег нам хватает на достижение всех намеченных целей, так как при планировании адекватно оцениваем свои возможности.

Сергей Удельнов, директор ЗАО «Компания «Уралтехнолизинг»

Да, планируем движение финансовых потоков так, чтобы нам хватало денег на текущие сделки. В основном средства, инвестируемые в сделки лизинга, — заемные. Мы ежемесячно составляем планы и заранее делаем запросы в банки по кредитам. Стараемся, чтобы кредит оформлялся на каждую сделку лизинга отдельно и на срок, соответствующий сроку лизинга. Компания наращивает и собственный капитал, но сейчас доля этих средств в составе инвестиций не превышает 10%.

Андрей Чебыкин, директор компании «Презент»

Их катастрофически не хватает. Бизнес находится на том этапе развития, когда требуются достаточно серьезные инвестиции — на продвижение, покупку оборудования, пополнение товарных запасов и т. д. Как юридическому лицу взять кредит в банках не удается: деятельность компании посредническая, у нас нет основных средств производства, которые могли бы выступить в качестве обеспечения. Как физическое лицо могу взять тысяч двести, не больше. Поэтому компания развивается не так быстро, как хотелось бы. Пока приходится с этим просто мириться.

Дмитрий Кондратьев, директор ЗАО «Ю-Ти-Ай»

Вполне, хотя других вариантов привлечения инвестиций, кроме как банковское кредитование, у нас нет. Кредиты берем под конкретные проекты. Деньги идут в развитие компании — на запуск новых направлений, продвижение, рекламу. Кредитоваться начали два года назад. Много не берем, кредитную историю нарабатываем постепенно. Единственное, что не устраивает, — сложности с обеспечением займа. Первый кредит получали больше года: мы не могли предоставить залог.

Каринэ Татосьян, арт-директор компании Di mama

Да, в бизнес инвестируем регулярно. Прибыль не выводится из компании, а идет на ее развитие. Нам хватает собственных средств. Банковские займы нужны, если есть потребность в крупном вложении. Мы же развиваемся постепенно, инвестируем немного, но постоянно. Когда бизнес только отстраивали, привлекали средства сторонних инвесторов. Если спрос на нашу продукцию резко возрастет и мы найдем новые каналы сбыта, то, может быть, и обратимся в банк за инвестициями.