Безвременье закончилось — предприятию срочно нужны толковые молодые рабочие и специалисты

В последние годы Уралмашзавод пережил такие приключения, которые Серго Орджоникидзе не могли и в кошмарном сне присниться. И не только из-за того, что с предприятием, которое считается визитной карточкой Урала, нельзя обращаться, словно с мелкорозничной торговой сетью, делить на кусочки и потом продавать.

Новые собственники, УК «Металлоинвест» и «Газпромбанк» заново складывают этот «пазл». И это вполне со ответствует интересам России: нефть, газ, уголь — ресурсы не возобновляемые. Да и не может будущее страны зависеть только от цен на мировых биржах. А машиностроение — это высокий передел. Здесь в конечную продукцию вложен интеллект ее создателей. И, к слову, без умных машин сырье на экспорт тоже не добудешь.

И вот тут-то новое руководство завода столкнулось с проблемой: в те годы, когда все рванулись в торговлю, технические профессии стали непопулярными. На смену старикам-технарям никто не пришел. Прервались рабочие династии, инженеры без работы теряли квалификацию...

— Рабочих и специалистов в возрасте от 30 до 40 лет почти нет, — говорит Андрей Печурин, директор по персоналу и организационному развитию Уралмашзавода. — Политика предыдущего собственника была направлена на развал предприятия, опыт кадровых уралмашевцев не передавался молодым. Исчезло вечернее отделение УПИ, разорваны договоры с учебными заведениями, забыта система наставничества. И сейчас, когда производство возрождается, оказалось, что даже на очень достойную зарплату не так-то просто найти работника.

Теперь мы создаем многоуровневую систему подготовки кадров, начиная с рабочих профессий. Сейчас мы вспомнили забытые слова — «школа передового опыта», создаем учебные участки в цехах.

За решение этой проблемы взялись основательно. Разработали десятилетнюю программу подготовки кадров: школа — училище — техникум — вуз -корпоративный университет. Но...

— Даже если мы начнем работу сегодня, — рассказывает начальник отдела найма и развития персонала Наталья Дорошенко, -реальная отдача появится только лет через пять.

Поэтому мы заключаем договоры с учащимися технического лицея и со студентами — берем на себя оплату за обучение, выплачиваем стипендии. Получив диплом, выпускники придут к нам на работу. Кроме того, мы организовали обучение на заводе — к нам приезжают преподаватели УГТУ-УПИ и по вечерам учат наших работников, окончивших технические колледжи.

Многие просто не знают, что предприятие встало на ноги и готово принимать молодых на выгодных для них условиях. Еще одно важное преимущество для завтрашних инженеров -работа в Екатеринбурге. Не каждый решится ехать в глубинку. Престижнее и, если хотите, выгоднее, сделать карьеру на прославленном машиностроительном предприятии. Здесь, кстати, много возможностей для амбициозного молодого человека: командировки за границу, хорошая производственная база, отличные перспективы для карьеры. Молодой специалист, если у него есть голова на плечах, запросто за год делает карьеру от рядового до старшего мастера, начальника участка. А это уже вполне приличная зарплата для главы молодой семьи.

А главное: Уралмашзавод — это отличная школа. Сюда возьмут не каждого, но уралмашевец сможет работать где угодно.