Директор по операционной деятельности группы компаний «Кинетика» Алексей Бонин: Большим складским комплексам необходимо правильно организовывать внутренние процессы путем внедрения современных складских систем
24 апреля 2008 (09:18)
УрБК, Екатеринбург, 24.04.2008. В Екатеринбурге прошла конференция под названием «Технологии будущего: современный взгляд на логистику», организованная компанией «КОРУС Консалтинг». В мероприятии приняли участие представители предприятий розничной торговли, логистических операторов, производственных компаний, интеграторов, а также организаций, осуществляющих логистический консалтинг в Уральском и Сибирском регионах РФ.
На конференции обсуждались вопросы мировой и российской практики построения бизнес-процессов и использования информационных систем в сфере логистики. Особое внимание было уделено процессу управления основными складскими операциями на основе WMS-системы Integrated Logistics Solutions от компании Manhattan Associates.
Эксперты отметили, что еще несколько лет назад у многих российских компаний не было представления о том, для чего нужна WMS, однако запуск крупных логистических комплексов приводит к осознанию такой необходимости. В отличие от ERP и СРМ, включающих в себя элементы планирования, анализа, сопоставления данных, WMS направлена на отслеживание выполнения работ, управление деятельностью склада, функционируя в режиме реального времени.
«Большим складским комплексам необходимо правильно организовывать внутренние процессы, такие как приемка товара и оптимальное размещение, учитывая правила совместимости, минимальные трудовые затраты на сборку заказов, максимально эффективное использование складского пространства. В июне — августе 2006 года группа компаний «Кинетика» провела тендер на поставку программного обеспечения, позволяющего работать с любым клиентом, учитывая специфику товара, и оказывать весь спектр услуг, связанных с управлением товаропотоками. Необходимыми критериями качества в выборе были функциональность и надежность программы, способность работы без информационных сбоев, возможность оперативного реагирования. В результате ГК «Кинетика» остановилась на интеллектуальной системе управления складом Manhattan Ils. В октябре 2006 года началась разработка процессов, а в феврале 2007 года был запущен новый склад, управляемый WMS Manhatten», — сообщил директор по операционной деятельности группы компаний «Кинетика» Алексей Бонин.
По словам А. Бонина, WMS-система от компании «Манхэттен» позволяет сортировать продукцию по таким показателям, как весогабаритные характеристики, срок годности и ряду других. При этом учитывается совместимость различных видов товаров, что в совокупности приводит к снижению рисков по порче грузов.
«Благодаря WMS-системе стало возможным сокращение числа сотрудников склада на 15—20 %, увеличение скорости сбора заказов, снижение административных издержек на 20—25 %. В WMS-систему вводится информация, какой груз должен прийти, и далее она раздает указания, что принять, как расставить товар и консолидировать его, а также отслеживает их выполнение», — говорит А. Бонин.
Как отметил А. Бонин, одним из недостатков данной системы является достаточно высокая стоимость ее внедрения. В частности, затраты ГК «Кинетика» на ее внедрение составили $ 500 тыс. (часть средств была направлена на разработку сценариев работы с клиентами и привлечение высококвалифицированных специалистов). Ожидается, что внедрение системы полностью окупится в течение 6—7 лет.
Напомним, ГК «Кинетика» является одним из крупнейших логистических операторов в УрФО, имеющим 8 распределительных центров на территории Свердловской области и крупный складской комплекс класса «А» на 12 тыс. кв. м в Екатеринбурге. Помимо услуг по ответственному хранению, компания осуществляет полный комплекс услуг по сортировке, упаковке, доставке и дистрибьюции товара.
В настоящий момент компания готовится к сдаче второго объекта — складского терминала класса «А» общей площадью 17 тыс. кв. м.
На конференции обсуждались вопросы мировой и российской практики построения бизнес-процессов и использования информационных систем в сфере логистики. Особое внимание было уделено процессу управления основными складскими операциями на основе WMS-системы Integrated Logistics Solutions от компании Manhattan Associates.
Эксперты отметили, что еще несколько лет назад у многих российских компаний не было представления о том, для чего нужна WMS, однако запуск крупных логистических комплексов приводит к осознанию такой необходимости. В отличие от ERP и СРМ, включающих в себя элементы планирования, анализа, сопоставления данных, WMS направлена на отслеживание выполнения работ, управление деятельностью склада, функционируя в режиме реального времени.
«Большим складским комплексам необходимо правильно организовывать внутренние процессы, такие как приемка товара и оптимальное размещение, учитывая правила совместимости, минимальные трудовые затраты на сборку заказов, максимально эффективное использование складского пространства. В июне — августе 2006 года группа компаний «Кинетика» провела тендер на поставку программного обеспечения, позволяющего работать с любым клиентом, учитывая специфику товара, и оказывать весь спектр услуг, связанных с управлением товаропотоками. Необходимыми критериями качества в выборе были функциональность и надежность программы, способность работы без информационных сбоев, возможность оперативного реагирования. В результате ГК «Кинетика» остановилась на интеллектуальной системе управления складом Manhattan Ils. В октябре 2006 года началась разработка процессов, а в феврале 2007 года был запущен новый склад, управляемый WMS Manhatten», — сообщил директор по операционной деятельности группы компаний «Кинетика» Алексей Бонин.
По словам А. Бонина, WMS-система от компании «Манхэттен» позволяет сортировать продукцию по таким показателям, как весогабаритные характеристики, срок годности и ряду других. При этом учитывается совместимость различных видов товаров, что в совокупности приводит к снижению рисков по порче грузов.
«Благодаря WMS-системе стало возможным сокращение числа сотрудников склада на 15—20 %, увеличение скорости сбора заказов, снижение административных издержек на 20—25 %. В WMS-систему вводится информация, какой груз должен прийти, и далее она раздает указания, что принять, как расставить товар и консолидировать его, а также отслеживает их выполнение», — говорит А. Бонин.
Как отметил А. Бонин, одним из недостатков данной системы является достаточно высокая стоимость ее внедрения. В частности, затраты ГК «Кинетика» на ее внедрение составили $ 500 тыс. (часть средств была направлена на разработку сценариев работы с клиентами и привлечение высококвалифицированных специалистов). Ожидается, что внедрение системы полностью окупится в течение 6—7 лет.
Напомним, ГК «Кинетика» является одним из крупнейших логистических операторов в УрФО, имеющим 8 распределительных центров на территории Свердловской области и крупный складской комплекс класса «А» на 12 тыс. кв. м в Екатеринбурге. Помимо услуг по ответственному хранению, компания осуществляет полный комплекс услуг по сортировке, упаковке, доставке и дистрибьюции товара.
В настоящий момент компания готовится к сдаче второго объекта — складского терминала класса «А» общей площадью 17 тыс. кв. м.
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- Губернатор Свердловской области Эдуард Россель: ЗАО «Кинетика» наглядно про ...
- Директор по операционной деятельности группы компаний «Кинетика» Алексей Бо ...
- Группа компаний «Кинетика»: Сегодня клиенты стремятся получить у логистиче ...
- Генеральный директор группы компаний «Кинетика» Константин Калистратов: Для ...
- Группа компаний «Кинетика» (Екатеринбург) открыла филиал в Самаре