В промышленной группе «Уралинвестэнерго» приступили к реализации программы реформ ОАО «Уралхиммаш», рассчитанной на 2 года. В программе определены основные направления деятельности администрации и подразделений завода в целях реформирования ОАО «Уралхиммаш». Реформирование коснется сбытовой функции завода, управления активами, процессов планирования и контроля, учета, производства, кадровой политики, системы управления и стратегического развития. Среди первоочередных мер, отнесенных к блоку тактических задач – создание системы клиент-менеджмента по заказчикам, создание информационно-аналитической маркетинговой службы, инвентаризация и организация системы учета и управления активами (запасами и основными средствами), выделение непрофильных бизнесов, кадровый аудит и мотивация персонала, разработка программы по энергосбережению, внедрение корпоративной информационной системы. Указанные задачи решаются в рамках специально создаваемых временных рабочих групп (ВРГ) а также путем привлечением консультантов, сообщили УрБК в пресс-службе ОАО «Уралинвестэнерго».