«В сравнении с тем, что предлагает Центробанк, существующую систему подразделений финансово-кредитных организаций можно назвать сбалансированной. Сейчас по законодательству банк может открыть четыре типа внутренних структурных подразделений: допофис, операционную кассу вне кассового узла, обменный пункт, кредитно-кассовый офис. Каждое из них выполняет свою роль и обладает достоинствами и недостатками. К примеру, допофис может проводить все или почти все операции банка, и это плюс. Однако минусом является то, что банк может открыть такой офис только на территории «своего» региона. То же самое ограничение относится и к обменному пункту. В отличие от них кредитно-кассовый офис и операционная касса вне кассового узла могут быть открыты за пределами региона «дислокации» банка. Но их возможности сильно ограничены», – сообщил УрБК экономист казначейства ООО КБ «Уралфинанс» Глеб Кальмучин, комментируя предложение Банка России заменить существующее многообразие подразделений финансово-кредитных организаций единым универсальным подразделением.