УрБК, Сысерть (Свердловская обл.), 17.03.2006. «Сокращение инфраструктурных издержек на нашем автотранспортном предприятии необходимо. Мы пытаемся заниматься этим вопросом в полном объеме. У нас разработан ряд мероприятий, за счет которых мы планомерно снижаем издержки. Так, например, было проведено сокращение кадров в инженерно-техническом отделе. Таким образом, за счет сокращения фонда заработной платы предприятие теперь экономит 100 тыс. руб. ежемесячно. Для нашего АТП это довольно весомая сумма. В то же время мы стараемся проводить оптимизацию маршрутов по топливу, а именно запускаем автобусы меньшей вместительности на определенные маршруты. Конечно, за счет сэкономленных средств не удастся обновить автопарк, но приобрести запчасти для старого транспорта возможно», — заявил УрБК директор Сысертского автотранспортного предприятия Сергей Сурнин.

«У нас есть информация о существовании систем, направленных непосредственно на снижение издержек и оптимизацию производства, но ее недостаточно для того, чтобы принять решение о внедрении таких систем на нашем автотранспортном предприятии. Мы осознаем, что повышать эффективность деятельности необходимо, но как это сделать рационально и без кадровых потерь, мы пока не знаем», — отметил С. Сурнин.