УрБК, Екатеринбург, 16.03.2006. «Наше предприятие практикует системное снижение издержек напротяжении довольно долгого периода времени. Мы пришли к выводу, что необходимо повышать эффективность производственных процессов, потому что осознали, что повысить уровень доходности предприятия можно только за счет снижения издержек. В настоящее время повышать цены для того, чтобы получить дополнительную прибыль, уже не представляется возможным», — заявили УрБК в отделе минимизации затрат Белебеевского завода «Автонормаль».

«Мы регулярно составляем планы по отслеживанию частоты поломок и простоев оборудования. Для подобных целей в штате нашего предприятия есть специальные сотрудники. В том числе мы имеем ремонтную службу. В то же время вопросами оптимизации затрат мы занимаемся не только в цехах, но и за их пределами. На предприятии ведется отчетность по расходным статьям, по распределению расходных материалов. Такие мероприятия 3 года назад позволили сократить издержки на 30 млн. руб. В этом году эта сумма составила 70 млн. руб. Мы собираемся и дальше работать в этом направлении», — сообщили в отделе минимизации затрат Белебеевского завода «Автонормаль».

«Мы разработали собственные системы по минимизации затрат, потому что типовые системы, которые были нам предложены различными организациями нам не подходили. Наше производство достаточно сложное и мы не смогли подобрать какую-либо систему, адаптированную под подобного рода предприятия. В настоящее время мы еще мы не знакомы с системой «Lean Production», но хотели бы получить о ней более подробную информацию. Возможно, именно эта система позволить нам выйти на новый уровень оптимизации производства. Не смотря на то, что у нас есть собственные методы снижения инфраструктурных издержек, мы всегда готовы знакомиться с чем-то новым и более высокотехнологичным», — заключили в отделе минимизации затрат.