Директор уральского филиала ИК «Аккорд-Инвест» Константин Селянин: Переход на трехлетнее бюджетирование позитивно отразится на экономических стратегиях хозяйствующих субъектов
25 мая 2007 (09:36)
УрБК, Екатеринбург, 25.05.2007. «Запланированный правительством России переход на среднесрочное бюджетирование — вполне логичный и уместный в современных реалиях шаг. Россия уже может позволить себе подобное планирование, для этого есть все основания — экономическая и политическая стабильность. Более того, многие сегодняшние экономические процессы не укладываются в один год, так как проекты запланированы на больший срок», — сообщил УрБК директор уральского филиала ИК «Аккорд-Инвест» Константин Селянин.
Как ранее сообщало УрБК, в России начат процесс перехода на среднесрочное (трехлетнее) бюджетное планирование. Со следующего года трехлетние финансовые планы будут приняты как на уровне страны в целом, так и на уровне субъектов Федерации.
«Думаю, что среднесрочное бюджетирование позволит более спокойно реализовывать масштабные экономические проекты, запланированные на гораздо большие временные рамки. Не сомневаюсь, что трехлетнее бюджетирование позитивно отразится и на экономических стратегиях хозяйствующих субъектов. Сегодня во многих крупных компаниях планирование уже производится на 3—5 лет. Несомненно, ежегодно планы уточняются, но факт наличия самого процесса налицо: бизнес-структуры достаточно давно и активно внедряют подобное планирование», — отметил К. Селянин.
Как ранее сообщало УрБК, в России начат процесс перехода на среднесрочное (трехлетнее) бюджетное планирование. Со следующего года трехлетние финансовые планы будут приняты как на уровне страны в целом, так и на уровне субъектов Федерации.
«Думаю, что среднесрочное бюджетирование позволит более спокойно реализовывать масштабные экономические проекты, запланированные на гораздо большие временные рамки. Не сомневаюсь, что трехлетнее бюджетирование позитивно отразится и на экономических стратегиях хозяйствующих субъектов. Сегодня во многих крупных компаниях планирование уже производится на 3—5 лет. Несомненно, ежегодно планы уточняются, но факт наличия самого процесса налицо: бизнес-структуры достаточно давно и активно внедряют подобное планирование», — отметил К. Селянин.
Код для вставки в блог | Подписаться на рассылку | Распечатать |
Другие материалы по теме:
- Переход на среднесрочное планирование положительно скажется на деятельности ...
- Директор по управлению активами ИФК «Уником Партнер» Виталий Калугин: Перех ...
- Директор уральского филиала ИК «Аккорд-Инвест» Константин Селянин: Переход ...
- Директор Института экономики УрО РАН Александр Татаркин: Переход на среднес ...
- ИК «ФИНАМ»: Долгосрочное бюджетирование имеет свои преимущества перед средн ...